y-lógico

Tres razonamientos rápidos

2011-06-29T02:17:00.003+02:00

Siendo trivial desde Keynes que la reducción del gasto público sólo conduce a profundizar las crisis económicas como esta nuestra ¿por qué se está exigiendo ¡y consiguiendo! que los estados recorten gasto público, fundamentalmente en salud y educación -aspectos clave para la competitividad futura que se dice pretender- y devuelvan sin cuestionamiento y a cualquier precio una deuda de la que una parte probablemente resulte odiosa?

Apunto rápidamente tres razonamientos, fragmentarios donde los haya, que pueden estar subyacentes en las decisiones que toman los agentes políticos, económicos y financieros mientras -al unísono- hacen público a través de los medios de comunicación el argumento de que sólo se puede salir de la crisis a través de recortes.

1) Cuanto más pobre sea la gente menos energía consumirá. En 2006 se llegó al cénit del petróleo. Esto significa que no sólo se acabará el petróleo sino que su preció crecerá muy rápidamente por la combinación de la menor oferta, mayor coste de extracción y mayor demanda global consecuencia del vertiginoso aumento de la población. Hay que recordar que el petróleo, además de emplearse como combustible, es la materia prima con que se producen plásticos, tejidos, fertilizantes industriales, pesticidas y herbicidas, necesarios para la producción alimentaria. Empobrecer a la población reducirá sus necesidades energéticas, alimentarias y de bienes de consumo y en consecuencia la demanda global de petróleo.

Estimaciones de crecimiento de la población mundial según la ONU

¿Qué ocurriría en 40 años con una demanda de energía y derivados del petróleo correspondiente a casi el DOBLE de la población mundial respecto a la actual?

Estimación de la producción mundial de petróleo

¿Qué le puede ocurrir al precio del petróleo al combinar la gráfica de población (aproximación de demanda) y la gráfica de producción (oferta)?

2) Empobrecer a la población produce miseria, enfermedad y muerte. Es una forma de eugenesia que, en lugar de ser impulsada desde instancias políticas autocráticas para mejorar "la raza" como ocurrió -sin éxito- en el pasado, ocurrirá a través de una selección "natural" en el "mercado" para mejorar al homo economicus: el que logra dinero sobrevive al que no lo consigue.

Autor: keystricken

3) El poder es una droga. Al igual que ocurre con las drogas químicas y con otras adicciones lo que se consume no es, simplemente, una substancia que aporta un placer o que potencia un circuito neuronal vinculado a procesos de memoria y recompensa. Lo que el adicto obtiene de su droga es la sensación, por un instante más o menos duradero, con unos efectos secundarios más o menos lesivos, de que no existe la angustia de existir, ni el dolor, ni la muerte (todo eso, si acaso, lo tienen los otros). Y para el consumidor de poder su droga tiene la ventaja de que al contrario de lo que ocurre con la adicción al juego, que arruina, o con la adicción a la cocaína que genera daños cerebrales, el poder permite pagar la mejor medicina, cueste lo que cueste.

Autor foto: Shaul Hanuka

“El mirall de la veritat s’esmicolà en l’origen i cada fragment reflecteix una engruna d’autèntica llum” (Salvador Espriu)

Respuesta al artículo del Señor Mas en La Vanguardia, 16 de junio 2011

2011-06-17T01:32:00.000+02:00

(Artículo De la indignación a la indignidad en La Vanguardia, 16 de junio de 2011)

Señor Mas,

Argumenta usted en su artículo de la Vanguardia de ayer, día 16 de junio, y le cito, que "en democracia, las minorías no pueden imponer su voluntad a las mayorías". Según se entiende de su artículo pretende referirse a los eventos producidos ayer ante el Parlament.

Sin embargo obvia que al menos una de las acciones violentas -y de las más violentas-, que ha causado una respuesta en forma de disparos por parte de los antidisturbios, ha sido llevada a cabo por personas de las que hay evidencia gráfica suficiente para, cuanto menos, generar una investigación en toda regla dentro del Cos de Mossos d'Esquadra.

Sin embargo, no lo hará, ¿no es cierto?

Siguiendo con "las minorías que no pueden imponer su voluntad a las mayorías" ¿de qué minorías habla? ¿No se estará confundiendo con las minorías a las que no debe cuestionar jamás? Ya sabe lo que dicen algunos: no muerdas la mano de quien te da de comer.

Porque si se estuviera confundiendo y resultara que hay otras minorías que deciden por usted y que están imponiendo su voluntad, lo que estaría ocurriendo es que siguiendo su propia definición no vivimos en democracia.

Y si no vivimos en democracia cualquier acto subversivo pasa de ser perverso y reprobable como usted pretende, excusándose en cuánto costó ganar una democracia a día de hoy corrompida, a ser la expresión del deseo de una Ley verdaderamente Respetable e, incluso, Honorable.

Sin más que recordarle que se preste a releer a Hobbes, Locke o Montesquieu, y con la esperanza de que eso le de confianza en sí mismo para afrontar la decisión de a qué mano debe morder, le saluda afectuosamente.

Javier Sánchez.

(Respuesta enviada al buzón del Señor Mas en La Generalitat)

No era conductista, sólo me gustaba jugar...

2009-08-28T01:18:00.008+02:00

Esto lo escribí hace cuatro años. En aquella época no era conductista, sólo me gustaba jugar a ser cínico.

"Algunas mujeres parecen ratones de laboratorio. Concretamente ratones de los que se emplean en experimentos de condicionamiento operante con cajas de Skinner. Estos experimentos sirven para estudiar cómo los animalillos aprenden a hacer cosas extrañas para obtener premios... Y también para estudiar cuánto tiempo tardan en dejar de hacerlas cuando los premios se han agotado.

Las cajas de Skinner son recintos con un mecanismo dispensador que ofrece un premio (normalmente comida) cuando el animal realiza cierta acción (como pulsar una palanca). Aunque existen varios tipos de mecanismos dispensadores me centraré solamente en los tres más importantes.

Mecanismos en las cajas de Skinner.

Mecanismo nº 1. Refuerzo continuo. Éste es el más simple. Consiste en que cada vez que el ratón aprieta la palanca el dispensador de comida le da una bolita. Se diría que es el mecanismo "feliz". ¿El ratón siente hambre? ¿Quizá gula? Pues le da a la palanquita y a hincharse de bolitas de queso. Un regalo del dios de los ratones. Y gratis. El ratón está en el paraíso.

Mecanismo nº 2. Refuerzo de razón fija. Éste también es bastante simple. El ratón obtiene comida no cada vez que aprieta la palanca sino sólo, digamos, cada cinco veces. Este es un mecanismo "feliz y digno". El ratón tiene que trabajar un poco para conseguir sus bolitas pero sabe la cantidad de esfuerzo necesaria para obtener su recompensa. Si en lugar de hambre lo que siente es gula, quizá no le valga la pena trabajar tanto y no engordará. El dios de los ratones ha creado un mundo para que puedan ser felices, pero sólo con su propio esfuerzo. El ratón está en un país protestante.

Mecanismo nº3. Refuerzo de razón variable. Éste mecanismo es el más complicado. El ratón tiene que pulsar la palanca varias veces antes de conseguir comida pero, a diferencia de lo que ocurre con el mencanismo nº 2, la bolita aparece tras un número aleatorio de pulsaciones: quizá la primera la obtiene con dos pulsaciones, para la segunda tiene que pulsar diez veces, en la tercera sólo una vez, en la cuarta, quince y así hasta que acaba el experimento. Este mecanismo es "sacrificado". El ratón tiene que trabajar para alimentarse pero no sabe cuánto. Unas veces casi desfallece del esfuerzo antes de lograrlo. Otras veces se entusiasma al conseguir algunas bolitas fácilmente. Pero en otras ocasiones el ratón se enfada y comienza una huelga. Cuando esto ocurre el hambre acaba retorciendo su tripa y, avergonzado, vuelve a someterse al procedimiento. Si entonces recibe una bolita fácil, lo agradece tanto que decide no volver a rebelarse jamás. El dios de los ratones ha creado un mundo para que demuestren con su esfuerzo y sacrificio que se han ganado el cielo. El ratón está en un pueblecito católico.

De todos modos lo más interesante no es cuánto esfuerzo depara el destino a los ratones en un tipo u otro de caja sino qué es lo que hacen cuando la caja no da bolitas.

Los ratones del paraíso siguen pulsando la palanca unas cuantas veces más y, al darse cuenta de que se ha acabado el alimento, lo dejan estar y se van de la caja.

Los ratones protestantes, acostumbrados a trabajar, lo intentan más veces que los acomodados ratones del paraíso. Sin embargo, al poco tiempo, también descubren que el surtidor se ha agotado y, por ser prácticos, dejan de intentarlo y también se marchan.

En cuanto a los ratones de moral católica... Acostumbrados como están a sudar cada bolita de comida que consiguen y a esperar que el esfuerzo, aunque tarde mucho, al final ofrecerá recompensa, no entienden qué pasa, por qué ya no reciben su premio. ¿Qué hemos hecho mal? - se preguntan -. Sólo tenemos que seguir esforzándonos. Y siguen, y siguen, y siguen... Al cabo de mucho tiempo, por fin, se dan cuenta que se ha acabado lo que se daba y se quedan tristes mirando la palanquita y dándole alguna patada ocasional "por si hay suerte". Pero no se van de la caja.

Pues bien. Hay mujeres en cajas de Skinner en las que el hombre controla el mecanismo dispensador.

Unas se encuentran en cajas paraíso. En éstas el dispensador ofrece una bolita de queso cada vez que lo pide. Entiéndase "bolita de queso" como una metáfora, por supuesto. Si, por algún motivo, se le acaban las bolitas (porque no le queda dinero para comprarlas, energía para construirlas o tiempo para prepararlas), la mujer primero reclama su ración pero, acostumbrada a las facilidades, enseguida abandona la caja. Cuando consigue de nuevo bolitas la ratoncita ya ha desaparecido.

Otras se encuentran en cajas protestantes. En éstas el dispensador se hace de rogar y no da sus bolitas inmediatamente: deja que la ratoncita trabaje un poco antes de conseguir una. Éstos disponen de más tiempo que los anteriores para conseguir bolitas cuando se les acaban. Sin embargo, si no lo logran a tiempo, la ratoncita también se va de la caja.

Y finalmente, algunas se encuentran en cajas de moral católica. En éstas el dispensador entrega las bolitas de forma aleatoria y, a menudo, sólo tras un largo esfuerzo de la ratoncita. En estas cajas aprenden a esforzarse. Sensibilizadas por la herencia destilada de una moral religiosa que ya ha preparado el terreno, descubren el valor del esfuerzo y el sacrificio. Los que usan este mecanismo consiguen mujeres entregadas, capaces de soportar largo tiempo sin bolitas y que, con sólo alguna entrega ocasional, renuevan la devoción que les ofrecen. En estas cajas no pasa nada cuando se acaban las bolitas: la ratoncita, aunque a regañadientes, se mantiene en la caja dignificada por el esfuerzo de la espera. Cree que su sacrificio la hace merecedora de la próxima bolita y está dispuesta a esforzarse un poco más para conseguirla. Al fin y al cabo, ¿qué ratoncita sensata abandona una caja que, con un pequeño esfuerzo más, le dará la bolita que le debe?

No es fácil que las mujeres que entran en esta dinámica salgan de ella. Cuando asimilan la vía del sacrificio y del esfuerzo para conseguir bolitas, infravaloran las que son fáciles de obtener. De no hacerlo, tendrían que admitir que se han estado equivocando durante mucho tiempo. Por un lado engañadas por hombres que siempre les debían una bolita más. Por otro lado engañadas por sí mismas cuando, sin darse cuenta, dignificaron el sacrificio y legitimaron su relación de dependencia."

A punto de caramelo

2009-02-16T20:46:00.006+01:00

Diez días atrás hice una entrevista de trabajo. Asistí como candidato, por supuesto. ¿Alguien se imagina cuál fue el tema estrella? Que la crisis no existe. Que la crisis es de tanto hablar de ella. Eso sí, los nuevos proyectos están todos "a punto de caramelo" y "si salen todos nos faltará gente y habrá que correr [para contratar gente, se entiende]".

Lo gracioso es que esa no ha sido mi única entrevista. Ni esa la única empresa en que todos los proyectos nuevos llevan meses "a punto de caramelo".

Tanto azúcar quemado huele mal. ¿O es la caries?

Pataleta hipotecaria

2009-01-25T12:19:00.004+01:00

¿Por qué debería seguir pagando mi hipoteca ahora que el robo, el fraude y la incompetencia combinada de los agentes del sistema financiero global me ha dejado sin trabajo?

Unos financieros estadounidenses con el beneplácito del gobierno republicano se dedican a ganar dinero a mansalvas a través de la especulación en el mercado inmobiliario. Crean dinero insostenible y generan una burbuja inmobiliaria sustentada en una falacia financiera. Cuando pincha la burbuja, cae el sistema financiero global, con ello toda la liquidez y con ello la economía productiva real. El resultado es que mi empresa ve reducido su volumen de negocio y me despide.

Pues señores financieros, si me acerco les reviento los morros a puñetazos. Y del dinero de la hipoteca, por ladrones, no van a ver ni un euro. Hijos de puta. Globalícense los cojones, no la deuda tóxica.

Principio de incertidumbre

2009-01-25T11:45:00.002+01:00

Hoy hace dos años, nueve meses y ocho días que escribí el último post en este blog. Desde entonces han cambiado muchas cosas: prácticamente he terminado de estudiar la licenciatura, he comenzado la formación en psicoanálisis y sigo interesado en el "poder".

Revisitando las entradas antiguas pienso que podían haber estado mejor escritas y que no valía la pena pelearse en comentarios. Confío tenerlo en cuenta para las próximas.

¿Qué viene a partir de ahora? No lo sé, pero me da igual. Seguramente algunos posts que escribí en aquella época y no llegué a publicar e, y-lógicamente, algunos textos nuevos, más o menos sujetos al principio de incertidumbre, ése que viene a decir que observar modifica aquello observado. Y añado: afortunadamente.

Divide y vencerás

2006-02-26T00:25:00.003+01:00

Al principio de los tiempos La Empresa funcionaba sin ordenadores. En ella trabajaban multitud de personas que anotaban los pedidos en formularios autocopiativos, facturaban manualmente y contabilizaban sobre un libro de diario encuadernado.

Pasados unos años, La Empresa comenzó a utilizar los primeros ordenadores, herramienta con la que pudo realizar procesos más rápido, incluso más barato, que la competencia. Pero los ordenadores no funcionaban solos y se vio obligada a contratar Informáticos. Los procesos que automatizaron no fueron del núcleo duro del negocio sino procesos periféricos como la contabilidad. Sin embargo, a medida que pasó el tiempo, La Empresa se dio cuenta que Los Informáticos resolvían problemas muy bien y decidió hacerlos automatizar más procesos. Para ello La Empresa creó el Departamento de Informática y contrató a más Informáticos.

El tiempo continuó avanzando y el Departamento de Informática fue creciendo, desarrollando cada vez más y más software que automatizaba más y más procesos, incluso los del core. No todo fueron éxitos: hubo programas que nunca funcionaron, costes ocultos del desarrollo y mantenimientos difíciles de realizar. Pero parecía una asociación feliz: La Empresa optimizaba más y más sus procesos mientras Los Informáticos conseguían más y más influencia y poder.

La Empresa no se preocupaba por entender cómo Los Informáticos realizaban su magia para lograr que aquellas pantallas con caracteres verdes gestionaran el negocio tan bien. Tan sólo sentía admiración por aquellos brujos buenos. Sin embargo, llegó el momento en que las dos partes comenzaron a tener conciencia de sus posiciones: "¡Dios! ¡Cuánto saben Los Informáticos! ¡De qué manera controlan con sus mágicos y misteriosos programas nuestras arterias!" y La Empresa sintió miedo. "¡Fijaos, compañeros, cuánto poder tenemos! ¡Si paramos nuestros programas La Empresa dejaría de funcionar y no sabría como evitarlo!" y Los Informáticos se supieron poderosos.

Tras la toma de conciencia Los Informáticos conseguieron aumentar poder sobre Empresa accediendo a las posiciones más altas de su estructura jerárquica. Pero La Empresa, que sabía más por vieja que por empresa, trazó un astuto plan para recuperar el poder. Para ello conspiró con sus amigos, algunos de los cuales eran directores de los departamentos de informática, otros eran compañías externas de auditoría contable y otros proveedores de hardware. Les propuso un negocio: "Quitad el poder a Los Informáticos y os lo compraré a precio de oro". Rieron y bebieron. Habían descubierto el outsourcing. Para celebrarlo La Empresa rebautizó como "Tecnologías de la Información" a su temido Departamento de Informática.

"Toda guerra está basada en el engaño." Sun Tzu, El arte de la guerra.

Los amigos de La Empresa crearon nuevas compañías y líneas de negocio para ofrecer el servicio de "Consultoría en Tecnologías de la Información". Contrataron a todos Los Informáticos del antiguo Departamento de Informática y les ofrecieron un buen trato: ganar más dinero a cambio formar parte de una nueva y prometedora compañía en la que encontrarían grandes posibilidades de evolución profesional. Todo eran ventajas.

El cambio al principio fue sutil. Los informáticos siguieron trabajando en los mismos lugares y con los mismos compañeros. Sólo pequeñas diferencias en la nómina mostraban el cambio de situación: en el encabezado aparecía el nombre de La Consultora en lugar del de La Empresa. A pie de página el importe era mayor. ¿Qué podían tener aquello de malo? Los informáticos habían quemado los barcos. No había vuelta atrás.

"Si utilizas al enemigo para derrotar al enemigo, serás poderoso en cualquier lugar a donde vayas." Sun Tzu. El arte de la guerra.

El tiempo de vacas gordas siguió su curso. Los informáticos ganaron más dinero, cambiaron multitud de veces de proyecto (e incluso de consultora) y sobrevivieron con éxito al efecto 2000 y a la adaptación al euro. Pero al mismo tiempo también ocurrieron otras cosas: los informáticos se dispersaron entre multitud de clientes, La Empresa comprobó que sus sistemas de información funcionaban por más que los informáticos iban y venían y La Consultora descubrió que los recién licenciados trabajaban infinidad de horas extra sin cobrar.

Con todo esto, cuando llegaron las vacas flacas y los informáticos quisieron afianzar sus posiciones se dieron cuenta de que ya no les quedaba poder para establecer condiciones. Estaban vendidos porque habían perdido toda la coordinación que antaño les hizo fuertes.

Divide y vencerás. Proverbio militar.

La Empresa y La Consultora habían ganado la batalla: Los informáticos, el enemigo, dispersos entre diferentes clientes, sin conocerse los unos a los otros y compitiendo entre sí por las migajas que caían del pastel, ya no generaban ningún miedo a los que se lo estaban comiendo.

Experiencias prediseñadas

2006-02-14T20:39:00.002+01:00

¿Cuánto tiempo vivimos experiencias que alguien diseñó para nosotros?

Me levanto por la mañana con el sonido que un ingeniero consideró adecuado para despertarme y que grabó en el chip del despertador.

La imagen del cartón de leche de mi desayuno está diseñada por un publicista para que sienta algo en relación al producto. Con ella me invita a imaginar su origen: una vaca pastando en un prado con margaritas. El líquido del interior, por su parte, se compone de una mezcla de subproductos de la leche en proporciones estandarizadas que un bioquímico consideró de alto valor nutritivo para el consumidor.

El café molido que empleo está en un bote de cristal construido siguiendo el esquema que un ingeniero industrial sueco pensó como más apropiado para que me parezca bonito, práctico y que combine bien en mi cocina. El grosor promedio de las partículas del café molido está decidido por alguien que tuvo en cuenta el diámetro de los poros del filtro de cafeteras como la mía.

Me dirijo al trabajo en una moto diseñada por un equipo de ingenieros japoneses que siguieron indicaciones de un responsable comercial que, a su vez, decidió los elementos clave (deportiva, elegante y rápida) que debía tener la moto para que la compraran personas como yo.

Con la moto circulo por calles asfaltadas concebidas, en total, por una multitud de ingenieros (postes de iluminación, semáforos, circuitos de regulación del tráfico), psicólogos (codificación de las señales de tráfico), diseñadores (mobiliario urbano), arquitectos (edificios), químicos (asfalto), etc. que han pensado cómo ofrecerme una experiencia segura, funcional, fiable y controlada.

En el edificio en que trabajo subo varios pisos en ascensor. El ascensor fue ideado por ingenieros que tuvieron en cuenta la velocidad a la que se cierran las puertas (para que no me parezcan ni demasiado lentas ni tan rápidas como para temer su impacto) o la velocidad de desplazamiento vertical del habitáculo (para que me resulte rápido y suave). Alguien también diseñó su interior y decidió que los espejos que tiene darían mayor sensación de amplitud, por si a mí o a alguien que suba en él nos pone nerviosos los espacios cerrados.

En mi puesto de trabajo, sentado en una silla que alguien concibió para que resultara cómoda, bonita y ergonómica, enciendo el ordenador (cuyo aspecto alguien pensó para que resultara neutro y combinara bien en la oficina) y activo el programa lector de correo (diseñado por un experto en usabilidad que consigue que los programas me resulten fáciles de usar). En él encuentro documentos que puedo leer a través del procesador de textos (que otro equipo de ingenieros ha construído pensando, por ejemplo, la ubicación de cada opción de menú para que me resulte coherente y fácil de encontrar).

Pero, antes de comenzar a leer el contenido de los documentos, conecto el reproductor MP3 (obra de diseñadores e ingenieros) y escucho canciones compuestas por autores que seleccionan notas, instrumentos y letras para que me produzcan sensaciones, emociones y sentimientos que consideran que me gustarán.

Así podría seguir desmenuzando las experiencias de un día completo, de una vida completa.

¿Hay algo que escape a esta tupida e infinita red de experiencias prediseñadas?

Un socavón en el asfalto.

Un espejo roto en el ascensor.

Un apagón.

Nadie los diseña. Nadie los desea. Nadie los espera.

Brechas de valioso vacío.

Imaginación

2006-02-05T19:00:00.001+01:00

Hace mucho tiempo el profesor de lengua castellana me dijo en clase que no tenía imaginación. Por aquella época ya me gustaban mucho los ordenadores, concretamente programar, y quiso provocarme. Sus palabras llegaron a mi orgullo y como respuesta la siguiente redacción que escribí fue una fantasiosa historia acerca de un bolígrafo, unos extraterrestres y un cine en que el protagonista descifraba un extraño misterio y conseguía salvar su pueblo. Le puso la mejor nota. Mi redacción ganó los "Juegos florales" del colegio y me sentí orgulloso de la hazaña. El profesor había conseguido su objetivo. Hacer que desarrollara mi imaginación.

Bien. Pues aquel texto no fue resultado de un acto de imaginación. Consistió en un ejercicio de combinatoria: elegí objetos al azar y construí una historia con ellos. Años más tarde he conocido técnicas parecidas en libros de creatividad.

La Imaginación es más que una técnica. Es atravesar el sentido común y traer de vuelta posibilidades nuevas.

El sentido común de lo que creemos cierto y de lo que creemos falso.
El sentido común de lo que otros creen cierto o falso.

¿Cómo ocurre tal cosa?

Cooperación internacional

2006-02-02T23:54:00.001+01:00

Hoy he tenido mi primera clase del curso "Cooperación Internacional" en el centro cívico Casa Elizalde.

Además de comprobar el equilibrio entre sexos (creo que estábamos en igual proporción) me ha sorprendido que tres de los, digamos, media docena larga de elementos masculinos asistentes al curso vivimos de la informática. Uno hace webs, otro programa y yo "consulto". Hipótesis acerca de este fenómeno:

· Probabilísticamente algún día tenía que topar con una situación improbable. Ha sido una casualidad.
· Hay más proporción de concienciados (respecto al pésimo estado del mundo) entre los informáticos que entre otros colectivos profesionales. Los informáticos somos mejores personas.
· Casi la mitad de los hombres de núcleo urbano entre 25 y 35 años son informáticos. Lo malo abunda.
· Las tendencias culturales menos mainstream, como el ecologismo y la preocupación por la globalización, están correlacionadas con perfiles profesionales frikis y, entre éstos, destacan los informáticos. Dios los cría y ellos se juntan.

Sin descartar ninguna de las hipótesis, y menos sin sustento empírico alguno, me inclino por la cuarta opción ya que la mitad de las féminas de la clase vive de, estudia o ha estudiado sociología o psicología, disciplinas también de cierto status friki. ¡Ah! También hay un chico sociólogo.

Sería tema para otra investigación relacionar este tipo de frikismo con algún rasgo de personalidad, digamos, adicción a las causas perdidas (como hacer software o comprender el mundo y salvarlo), ingenuidad a prueba de telediarios o, quizás, por qué no, resistencia al conformismo "mainstream".

¿Algún disconforme?

Registro de ciudadanos curiosos

2006-02-01T01:09:00.002+01:00

Desde hoy aparezco en el Registro de Ciudadanos Curiosos de la ciudad de Barcelona, gestionado por la Guardia Urbana.

Hace apenas una hora, mientras Eli y yo paseábamos por la Rambla después de cenar, nos hemos parado a observar cómo tres agentes de la Guardia Urbana se dirigían a un grupo de seis adolescentes que había apoyados contra una pared de Cardenal Casañas, tocando ya con la Rambla.

Los chavales no han llamado mi atención por su mal aspecto, actitud incívica o algún otro pecado, sino porque la patrulla se ha dirigido a ellos con tal decisión que no he podido evitar mirarlos buscando su delito. Es cierto que uno de ellos había escondido una china de chocolate (lo he sabido cuando los agentes ya se habían ido) pero puestos a buscar droga los señores agentes podían encontrarla en mayor cantidad mirando en cualquier otra dirección.

Ante el ímpetu con que los urbanos se han dirigido a los afortunados jóvenes mi amiga y yo nos hemos parado a curiosear. Primero con curiosidad, desde una distancia prudencial mientras los urbanos desarrollaban el primer acto (dos de ellos pedían la documentación mientras el tercero, retirado unos metros del centro escénico, controlaba los transehúntes en plan "tú qué estás mirando?"). Después suspicazmente, acercándome hasta la primera fila, mientras cacheaban a los chicos y revisaban el contenido de sus mochilas (segundo acto). Cuando el tercer acto iba a comenzar y yo estaba muriéndome por aplaudir el agente del "tú qué miras?" me ha preguntado si tenía algún interés especial en aquellos chicos o si los conocía de algo.

- No, no los conozco. Pero tengo curiosidad como ciudadano.
- Pues déjeme su DNI, por favor.
- Tenga el mío también, ¿para qué los quiere? - Dice Eli.
- Porque yo tengo curiosidad por saber quién es este señor que tiene curiosidad.
- Pues aquí tiene, cómo no. Cuál es su nº de placa, por favor? - Yo.
- Aquí está, en la chapa. - Mientras toma nota de mi DNI en su libretilla y yo tomo nota de su nº de placa en la agenda de mi amiga.
- Gracias.
- Gracias a usted.

Al cabo de unos minutos los agentes se han marchado y el suceso no ha sido más que una anécdota gracias a la cual he entrado en el Registro de Ciudadanos Curiosos de la Guardia Urbana.

Está claro que el RCC (Registro de Ciudadanos Curiosos) es de máximo interés social, igual que el control de chavales que fuman porros. Sí señor. Mucho más que los proxenetas y mafias que chulean a las prostitutas africanas que están diez metros más abajo. Bastante más que la inseguridad que viven los vecinos unas calles más adentro. Y, por supuesto, infinitamente más que la descarada oferta de drogas para la que sólo hay que mirar a los ojos a alguien que esté parado en cualquier otra pared (aunque eso sí, él solo y con algunos años más que un adolescente).

Plas, plas, plas... (aplauso).

Créditos... Una comedia en 4 actos de "Autoridades de Pacotilla Jamás Serán Vencidas".

¿Os ha gustado la obra?

Empezando, y-lógicamente

2006-01-27T02:03:00.002+01:00

Éste es el primer post en mi primer blog.

Aunque he tenido una web con dominio y blog propio he decido sentirme más libre para escribir desde el anonimato selectivo de blogspot. Podré permitirme ser tan y-lógico como se me antoje. O no.

Desde aquí, abrazos y besos a quienes me leáis e, y-ncondicionalmente, a mis padres, a Mari, A Eli, a Marina, a Montse, a Lola, a Vane, a Noe, a Yoli y a Inma (por orden de aparición y persistencia en mi vida).